Дмитрий Максюта

Владелец архитектурно-строительного бюро Remontologika,
сооснователь итальянского кафе Ucafe, специалист по маркетингу,
эксперт в сфере запуска проектов
О себе
Биография
Родился и вырос в Санкт-Петербурге. В 2001 году переехал в Москву.
В 2009 окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «Инженер-технолог».
Постоянный спикер профильных конференций, написал ряд статей по маркетингу в автомобильном бизнесе. С 2017 года развиваю собственные бизнес-проекты. Воспитываю 2-ух дочерей.
Мой опыт
  • C 2005 занимался продажами в бизнесах с высоким средним чеком (оптовые поставки цифровой техники, ландшафтный дизайн, автомобили с пробегом), где смог добиться значительных результатов;
  • В 2011 году стал бренд-менеджером международного автомобильного холдинга «Атлант-М» в России;
  • В 2013 году перешел в представительство компании Nissan, где на протяжении 4,5 лет руководил специальными проектами для дилерской сети, а также региональной программой поддержки;
  • В 2017 руководил отделом инструментов продаж и коммуникации в компании УАЗ (Sollers);
  • C 2018 развиваю ряд собственных проектов @Remontologika @Ucafe
Собственные проекты
Remontologika
Проектирование и ремонт европейского качества по фиксированной цене
Flatmarafet
Cервис, помогающий выгоднее продать жильё
или сдать его в аренду
Ucafe
U CAFE - коллаборация винила, интересной итальянской кухни и авторского кофе.
Выступление на ПМЭФ/2019
Пленарная сессия «Вовлечение в предпринимательство: на пути к успеху» завершила Российский форум малого и среднего предпринимательства, по традиции, предваряющий Петербургский международный экономический форум.

Вопреки названию, началась сессия выступлением предпринимателя Дмитрия Максюты, основателя Архитектурно-строительного бюро Remontologika, который поделился печальным опытом начала предпринимательской деятельности. Несмотря на то, что фундамент своего будущего благополучия он заложил еще во времена работы по найму, бизнес не задался: ему не хватало информации, действующие в стране правила не позволяли создавать идеальный продукт по доступной цене, банки не давали кредитов начинающему бизнесмену, блокировали счета, не хватало юридических и финансовых знаний.

Одним словом, первый год стал периодом проб и ошибок. По его мнению, начинающим предпринимателям надо дать право на ошибку и не судить их строго, передает корреспондент «Новостей малого бизнеса».

А завершилась сессия словами Дмитрия Максюты: «Последний год был самым насыщенным в моей жизни. Это здорово! Все, что нас не убивает, делает нас сильнее. Предпринимательство меняет сознание, мышление, отношение к деньгам, да и к жизни в целом».

Издание "Новости малого бизнеса". Июнь 2019.


Опыт работы в автобизнесе
2017 - 2018
Sollers / Ульяновский Автомобильный Завод (УАЗ)
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ и ПРОЕКТЫ:
  • Разработка стратегии развития бренда УАЗ;
  • Запуск новых продуктов (новый УАЗ Профи, обновленный УАЗ Патриот, специальные версии);
  • Проведение исследований по ЦА;
  • Планирование и контроль исполнения маркетингового бюджета УАЗ по 3-м направлениям: продажи на внутреннем рынке, корпоративные продажи и экспортные продажи;
  • Медиапланирование и разработка креативных материалов совместно с агентством полного цикла;
  • Анализ эффективности рекламных кампаний;
  • Развитие WEB-инфраструктуры (сайты, единая дилерская платформа);
  • Реализация BTL и ATL спецпроектов;
2013 - 2017
NISSAN MANUFACTURING RUS / TBWA MOSCOW

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ:
  • Внедрение единой WEB-платформы Nissan / Infiniti (120 дилеров в РФ и СНГ);
  • Руководство региональной программой дилерской поддержки;
  • Руководил разработкой и запуском маркетингового портала предназначенного для автоматизации всей маркетинговой деятельности дилеров Nissan http://nmsonline.ru (план/факт инвестиций, размещение, согласование маркетинговых материалов, медиапортал, BTL, online аналитика ключевых показателей);
  • Запустил медиапортал для дилеров бренда Infiniti;
  • Руководил запуском и поддержкой собственного брендового телеканала Nissan TV по всем дилерским центрам в России (центральное управление обновлением контента);
  • Настроил аналитический dashboard по web-трафику;
  • Совместно с отделом продаж разработал и внедрил в дилерскую сеть traffic toolkit (описание всех процессов по сбору и анализу клиентской активности);
  • Разработал CRM-toolkit с описанием всех коммуникаций дилер/импортер в рамках жизненного цикла клиента;
Посмотреть портфолио проектов
2011-2013
МЕЖДУНАРОДНЫЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ "АТЛАНТ-М"

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ:
  • Совместная работа над стратегией по продвижению бренда холдинга в РФ (с Игорем Манном);
  • Мобильное приложение – разработал концепцию, дизайн и стратегию продвижения. Итог - свыше 10 тыс. установок за 1,5 года;
  • Запуск внутреннего корпоративного блога для сотрудников (аналогов в автобизнесе не существует);
  • Внедрил аналитику PR деятельности, работал над постоянным повышением ключевых показателей (Медиалогия);
  • Провел 5 крупных нестандартных пресс-конференций;
  • SMM: Снял 6 видео тест-драйвов с ведущим НТВ результат свыше 700 000 просмотров на канале YouTube;
  • Разработал концепцию анализа точек контакта с клиентом на предприятии с целью повышения лояльности, повторных покупок, а также среднего чека;
  • Был вовлечен в ключевые проекты холдинга (новая бонусная программа, личный кабинет клиента, моментальная оценка удовлетворенности клиента);
“Я не знаю какой результат принесёт мне реклама, но даже если я заработаю доллар — я вложу его в рекламу."
— Генри Форд
Результаты в цифрах
110 сайтов за120 дней
В октябре 2017 был года поставлен рекорд на автомобильном рынке по скорости внедрения одного из сложнейших инфраструктурных проектов - единой дилерской WEB-платформы. Средняя скорость перехода со старого сайта на новый составила 23 дилера в месяц.
Запуск Nissan TV
Летом 2016 года запущено централизованное вещание собственного телеканала с продуктовым и лайфстайл контентом во всех дилерских центрах РФ
14 дней на внедрение портала "с нуля"
Для запуска в столь короткий срок ушли годы разработки коробочного решения маркетингового портала.
Left
Right
Left
Right
Проекты
Единая WEB-платформа для дилеров
Задача
  • Привести к единому стандарту коммуникацию дилеров в Интернете;
  • Повысить качество работы дилеров с трафиком;
  • Внедрить онлайн инструменты для повышения конверсии;
Решение
Разработка единой WEB-платформы для дилеров Nissan с учетом опыта автомобильных брендов в РФ;
Результат
  • За 3 месяца разработана "с нуля" единая WEB-платформа с системой автоматического обновления контента;
  • За 6 месяцев переведена вся дилерская сеть на единую платформу: 120 дилерских сайтов, включая ключевых дилеров в Москве и городах-миллионниках;
  • Внедрены модули онлайн-складов автомобилей, кредитный и сервисный калькуляторы, полноценная мобильная версия и т.д.
Запуск онлайн продаж автомобилей и услуг
Задача
Запустить сервис, позволяющий организовать онлайн платежи за любые товары и услуги дилерского центра на единой WEB платформе.
Результат
За 6 месяцев совместно с пилотным дилером РОЛЬФ Nissan разработан модуль позволяющий оплатить любой товар или услугу на сайте дилера онлайн.

Основными преимуществами сервиса стали:
  • Экономия времени клиента (удаленная оплата без посещения ДЦ);
  • Возможность удаленного выставления ЛЮБЫХ счетов на оплату клиенту;
  • Мгновенное подтверждение оплаты и бронирование товара на складе;
  • Полная интеграция с дилерскими складскими системами;
  • Подключение любого банка, который предоставляет услугу интернет-эквайринга;
  • Оплата без регистрации или заведение личного кабинета;
  • Отправка ссылок на оплату через SMS / E-mail;
  • Полное соответствие ФЗ-54 и ФЗ-152;
Проект E-Commerce
Сервис, позволяющий организовать онлайн платежи за любые товары и услуги дилерского центра на единой WEB платформе.
MRM-система управления маркетингом
(Marketing Resource Management)
Задача
  • Организовать эффективное управление маркетинговой деятельностью дилерских предприятий с помощью современной системы управления единым хранилищем данных.
  • Позволить маркетологам с большей эффективностью выполнять свою работу, а команде Ниссан оперативно в онлайн режиме получать любую сводную статистику по работе дилерской сети.
Результат
За 12 месяцев разработан c нуля и внедрен портал для выполнения всех задач по маркетингу для дилерской сети:
  • Планирование и отчетность
  • Согласование коммуникации
  • Медиапортал с рекламными материалами
  • Анализ ключевых показателей дилера
Разработка обучающих
материалов для
дилерской сети
проект по сбору
и анализу WEB-трафика
на дилерские сайты
(еженедельная
отчетность
с 2013 года);
Внедрение платформенного
решения мобильного
приложения в дилерскую
сеть совместно с
компанией bright-box
Креатив и Спецпроекты
Запуск рекламной кампании УАЗ Патриот и УАЗ Профи
Реклама УАЗ Патриот: Мой путь начинается в России
Реклама УАЗ Профи с Борисом Щербаковым
Серия видео с Ярославом Левашовым (Главная дорога / НТВ)
VW Passat CC vs VW Karmann Ghia
СЕРИЯ ВИДЕО ТЕСТ-ДРАЙВОВ С ЯРОСЛАВОМ ЛЕВАШОВЫМ
Погоня ДПС за Ford Explorer
СЕРИЯ ВИДЕО ТЕСТ-ДРАЙВОВ С ЯРОСЛАВОМ ЛЕВАШОВЫМ
Большой тест-драйв: Skoda Octavia RS
СЕРИЯ ВИДЕО ТЕСТ-ДРАЙВОВ С ЯРОСЛАВОМ ЛЕВАШОВЫМ
Публикации
Авторская статья / АвтоБизнесРевю
Выигрывает ли тот, кто способен больше заплатить в Интернете?
"В борьбе за трафик на нестабильном рынке дилеры перестали заниматься настоящим маркетингом. Интернет сыграл c рекламодателями злую шутку – теперь уже можно не думать о качестве самой рекламы. Выигрывает тот, кто способен просто больше заплатить. Но в большинстве случаев дилеры больше занимаются освоением бюджета, а не реальным контролем эффективности рекламы в Интернете. У множества маркетологов остается единственный показатель, по которому они оценивают результат своей работы – количество звонков в дилерский центр."

Дмитрий Максюта
Ноябрь 2016 г.
Авторская статья / АвтоБизнесРевю
Свободная касса! А вы готовы к продажам в Интернете?
"Потребительское поведение изменилось коренным образом. Сегодняшняя битва автомобильных компаний за сердца, разум и деньги терпит поражение (или одерживает победу) в так называемых микромоментах. Термин, предложенный Google, означает моменты, которые следуют за намерениями потребителя в процессе принятия решения и формируют его предпочтения.
Эти моменты прослеживаются на всем этапе потребительского пути к покупке автомобиля. Теперь пользователь не сидит подолгу за монитором. Изучение информации, в том числе и об автомобилях, происходит кратковременно, с различных типов гаджетов. По мере того как мобильные устройства становятся неотъемлемой частью нашей повседневной жизни, мы наблюдаем фундаментальные изменения в поведении людей, взаимодействующих с медиа."


Дмитрий Максюта
Февраль 2017 г.
Выступления
Контакты
Дмитрий Максюта
Предприниматель. Маркетолог. Менеджер по проектам
Телефон: +7 925 054 08 88
E-mail: dm@remontologika.com
Made on
Tilda